EL NEGOCIO ESTÁ EN INTERNET

Por +Mabel Rada (Comunicadora Social Periodista - http://mabelrada.blogspot.com/) para el Blog de Mónica +Mónica Santander Vásquez 

•  Barranquilla, sede de ExpoNegocios TIC 2015

• Expondrán 12 modelos de negocios tecnológicos exitosos de la Región Caribe colombiana

Una incubadora de proyectos tecnológicos. Eso es Área Dos, una de las firmas participantes en ExpoNegocios TIC 2015, la feria de emprendimientos que se realizará en Barranquilla el próximo 6 de mayo.

El evento que tendrá como sede el Hotel Barranquilla Plaza, mostrará los emprendimientos en etapa de crecimiento y consolidación en los que trabaja el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, a través de su iniciativa Apps.co.  En este esfuerzo de respaldo a nuevas ideas, trabajan de la mano Colciencias, Vive Digital, el programa Todos por un Nuevo País y las firmas barranquilleras Area Dos by Koombea, ésta última mentora de los emprendimientos en la capital del Atlántico.

Divulgar lo que se está haciendo y motivar a los barranquilleros para que se atrevan a materializar sus ideas en cuanto a negocios tecnológicos, es uno de los propósitos de ExpoNegocios TIC 2015, durante la cual habrá la oportunidad de conocer el crecimiento y fortalecimiento de estos emprendimientos:  Clapp, Los Cuentos del Abuelo, Seak, Come Ya, Cars-Ok, Taerobics, Auxure, Vink, ABC Citología, Go Input, Háblame y Fútbol Cracks.

Los negocios del futuro… ya!

“La gente aún no ha descubierto que las aplicaciones móviles y los portales web sí son un buen negocio y se puede vivir de ellos”. Así se expresó Erick Tarud Dacarett, coordinador del programa Crecimiento y Consolidación de Emprendimiento TC Koombea – Apps.co en Barranquilla. Este joven empresario tecnológico, de 27 años, asegura que hay que atreverse y la mejor manera de motivarse, es ver modelos de negocio exitosos como los que expondrán en la feria.

Ante el interrogante de los tipos de negocio en esta experiencia barranquillera, Erick Tarud, explicó que aquí han funcionado los negocios conocidos en internet como B2B y B2C.

B2B (Business to Business) es el modelo Negocio a Negocio. Es el comercio electrónico entre empresas, que incluye la presentación de propuestas, negociación de precios, cierre de ventas, despacho de pedidos y otras transacciones.

El tipo de negocio B2C (Business to Consumer), se realiza de Negocio a Consumidor. En este caso las empresas comerciales desarrollan una estrategia para llegar directamente al usuario final. Es el más usado.

Por qué son importantes los negocios tecnológicos

Vivimos a toda velocidad, pareciera que cada día tenemos menos tiempo para hacer lo que solíamos planear en un día normal.  Nos enfrentamos a nuevos retos y uno de ellos es hacer más en menos tiempo y con menos esfuerzo.

Las aplicaciones móviles se convierten entonces en una excelente herramienta para todo tipo de negocios: Disponibilidad las 24 horas del día, mejor y más rápida atención, conocer más a los clientes y fidelizarlos.

Lo importante es identificar un nicho de mercado con un problema a resolver.   Al principio puede parecer difícil, pero para eso están los expertos y la feria ExpoNegocios TIC 2015 es una excelente oportunidad. La iniciativa Apps.co tendrá un stand para ofrecer información general de cómo ser emprendedor digital.

Datos de ExpoNegocios TIC 2015

Fecha: Mayo 6 de 2015

Horario: 10:00 am a 7:00 pm

Lugar: Salón Camino Real, Hotel Barranquilla Plaza

Entrada libre

UN ARROZ CON COCO DE 50 MIL PESOS

Esta es la historia de un arroz con coco que empezó planeándose desde temprano, el coco costó 1.500 pesos, la libra de arroz, un poco más de mil pesos. Todo estaba listo, acostumbro sacar el agua del coco y luego colocarlo sobre fuego para desprender un poco la concha. Lo rompo contra un piso duro, saco la carne del coco y la rallo, luego sigo todos los demás pasos para hacer el arroz con coco.

Muy sabia yo, muy creativa, muy inteligente, se me ocurrió romper el coco no contra un piso duro, sino contra el lavadero (debo decir que es de granito fundido) así que me dije: "servirá para partirlo", lo vi muy fuerte para reventar el coco, lo que nunca pensé por supuesto, es que el lavadero tenía su parte débil; la llave de agua, la tubería que la soportaba, así que el cocazo partió el tubo y el chorro de agua me bañó por completo, bañó toda la cocina, mojó el tarro de basuras que estaba cerca, mojó las escobas que tenía a su lado y por supuesto mojó mis ganas de preparar arroz con coco.

Grité como loca para que alguien me ayudara, salieron Luisa y Santy (mis dos hijos) y al verme, corrieron a cerrar la llave de entrada de agua al apartamento. Quedé pensativa... no tenía a quien echarle la culpa, la gran idea había sido de mi autoría, así que pensé y pensé y le pedí a Luisa que llamara a un plomero para arreglar la situación.

Después de esperar 45 minutos, llegó Tomás (el plomero), y en un abrir y cerrar de ojos arregló la tubería, puso una nueva y todo volvió a funcionar, el arreglo costó 50 mil pesos. Así que de 2.700 pesos que me podía costar hacer ese maravilloso arroz con coco, terminé pagando 50.000 pesos por la idea.

Me quedé sentada pensando en cuantas cosas deseamos hacer con las mejores intenciones, cuántas cosas vemos fuertes y resistentes y realmente esconden también un lado sensible y suave que puede ser quebrado si no lo sabemos manejar.

Cuántas veces hacemos mucho daño porque no vemos más allá, no somos capaces de observar el pequeño detalle que puede sorprendernos y causar estragos. En la familia, esa persona que no dice nada pero que va alejándose cada vez más, en la empresa ese empleado que ha callado su cansancio e inconformidad y su sentido de pertenencia va desintegrándose.

Miramos el todo sin los detalles, miramos las fortalezas y nos olvidamos de sopesar el panorama que nos podría resultar de las debilidades. Las decisiones personales, empresariales, todas ellas nos plantean un causa - efecto y se requiere sabiduría, mirar todas las posibilidades y escuchar a varias mentes para ver más allá de lo que estamos viendo.

Todo esto surgió de un coco reventando una tubería de agua!.

LAS EMPRESAS SON LAS PERSONAS

Ya se! lo se! esta, es una frase de cajón!, pero es la realidad de las organizaciones y al parecer a los CEOS se les olvida, y también a muchos estudiosos de la comunicación. Me encuentro con estudiantes que conocen todo tipo de teorías sobre organización y comunicación, pero a la hora de gestionar se les olvida que las empresas son, lo que son sus personas!

Imagen tomada del Blog Iedge

Ningún plan, estrategia o acción surte efecto de la misma forma en una u otra empresa, cada una de ellas posee las características únicas e irrepetibles de sus dueños y miembros. Por eso es que no puedes generalizar la comunicación de las organizaciones, eso sólo es teoría, en la práctica real la organización se mueve el ritmo que desean sus empleados.

Hace unos días, unas estudiantes de mi amigo +Germán Hennessey me entrevistaban para un trabajo de su cátedra de Gestión de la Comunicación y me decían "Dime cuál es la estrategia? cuáles las acciones?" y les dije, les puedo explicar el concepto de estrategia y acción y dar ejemplos de casos exitosos, pero no puedo decirles cuál es "la estrategia" porque ellas varías en resultados y éxitos de acuerdo a cada organización, es decir, a sus personas.
Cuando entendemos esto, es cuando empezamos a ser creativos y a no repetir las mismas estrategias de siempre y podemos llegar a lograr una motivación permanente de las personas que conforman la organización.

Ayer también conversaba con un gerente amigo y reflexionábamos sobre la importancia de relievar a las personas en la organización y veíamos como la dupla de trabajo RRHH/COMUNICACIÓN, marcaba la diferencia para las organizaciones, nos preocupa ver que para algunos empresarios sus departamentos de recursos humanos se han convertido en bolsas de empleo. Dónde queda el bienestar? (no sólo el que muchos cómodamente toman de los programas de las cajas de compensación), dónde el desarrollo personal? dónde el crecimiento como seres humanos? esos factores indudablemente marcan la diferencia en la empresa.

Y precisamente buscando una imagen que expresara lo que escribo me encontré este interesante artículo http://blog.iedge.eu/management-entrepreneurship/entrepreneurship/jorge-pascual-los-recursos-humanos-sin-personas-hay-empresas/

La empresa es un grupo de personas, no el edificio donde está, no su logo, mucho menos sus equipos, es la suma de conocimientos, experiencias, actitudes, intereses, emociones y expectativas de sus miembros, entonces qué hacer para que cada persona se conecte y se logre ver como uno solo?